全过程工程是一种综合性的管理理念，主要包含了项目的各个阶段，从规划设计到施工运营，涵盖了项目生命周期内的所有环节和过程。其主要包含如下几个方面：
1. 项目规划阶段： 在项目规划阶段，全过程工程注重对项目目标、范围、成本、时间等方面进行全面规划和分析，确定项目的基本框架和发展方向，为后续的设计和施工提供指导和依据。
2. 设计阶段： 在设计阶段，全过程工程要求设计人员充分考虑项目的整体性和可行性，与施工方、运营方密切合作，确保设计方案能够满足项目的需求，兼顾施工和运营的要求。
3. 施工阶段： 在施工阶段，全过程工程强调全程监控和质量管理，建立科学的施工管理体系和质量控制机制，确保工程进度和质量达到预期目标，提高施工效率和安全性。
4. 运营和维护阶段： 在项目运营和维护阶段，全过程工程要求建立持续性管理机制，保障项目设施的正常运行和服务质量，满足用户需求，延长项目使用寿命，实现项目的可持续发展。
5. 质量管理和安全管理： 全过程工程还包括质量管理和安全管理，要求严格控制工程质量，确保工程质量符合相关标准和要求；同时，重视安全生产，保障施工过程中的安全和稳定。
综上所述，全过程工程是一种全方位、全过程的管理理念，旨在提高建设项目的综合效益和社会效益，促进项目的科学化、标准化和可持续发展。通过全过程工程的实施，可以最大限度地提高项目的管理水平和运行效率，实现项目的良性发展和持续改进。
